多年过去，尽管中搜的主营业务一度从搜索转向，但是搜索仍然是陈沛最想大干一场的事业。随着移动互联网的发展，陈沛又开发了适应手机的搜索引擎——搜悦。
在搜悦上，除了搜索外，还可以让用户订阅感兴趣的内容，聚焦感兴趣的新闻源。更为不同的是，对每一条感兴趣的新闻内容，用户都可以不断地进行扩展阅读，比如相关的新闻、概念、人物、视频，以及在论坛、博客、微博等社交网络上大家的讨论内容。而这些扩展的内容，就蕴含着中搜独特的第三代搜索技术。
陈沛说，如果移动搜索还是和PC搜索一样，百度早就成功了，但事实证明百度没有成功。现在大家有许多的APP，入口多了，许多搜索直接通过 APP来完成。某种意义上越过了搜索，搜索在移动上不再有垄断和统治地位，但信息获取是刚性需求，搜索不是唯一入口，但仍是重要入口 。人们可能会跳过来使用垂直搜索，从而使搜索变成多个，新垂直搜索诞生。而搜悦可以将各种垂直搜索结合在一起，一个取代所有APP的产品。
8月7日，中搜召开发布会，重新定义搜悦——个人移动门户网站。搜悦切入了移动搜索、新闻阅读、应用下载、O2O生活服务、电子商务、互联网金融、游戏中心等多个领域，实现了“平台化”的功能。它通过搜索引擎算法、兴趣圈、关键词订阅等方式去满足用户想看什么和不想看什么的需要，迅速收获了大量的用户，找到了一个可以作为“尖刀”切入移动互联网的“工具”。陈沛说，只要能为用户提供更好的搜索结果，未来一定能赢得市场。
构建生态系统极具想象空间
中搜除了重新回归搜索，致力于发展个人移动搜索业务外，还要打造一个完整的生态系统，一个基于移动互联网的生态平台。
未来顶级的移动互联网公司靠什么竞争?陈沛认为绝不是单一产品的竞争，而注定是生态系统与生态系统的竞争。“当我把生态系统完全呈现出来的时候，它就是我的核心目标，所以中搜想成为移动互联网的新的生态系统。”陈沛相信，只要中搜的合作伙伴大量进来，中搜就会很快壮大。
他说，在中搜的两大使命和目标中，做一个入口级的产品成功的概率并不一定高，但是通过开放云平台，用云计算这种先进的生产力可以战胜几十万的软件公司，而这里面并没有BAT的项目。
陈沛说，在过去，对服务外包商来说，软件系统上线的那一天也就意味着责任到了终点。但在移动互联网企业看来，软件系统上线那一天是整个生态链的开始，不是结束，因为整个生态系统都是从获得用户到最后留住用户的完整的生态链，整个设计思想和模式都完全不同。
中搜不仅在云服务平台上建立了很好的合作伙伴关系，而且重构了生产关系，改造了生产力，陈沛对这一点尤其强调。道理很简单，平台上的合作伙伴一年只花费10万块钱，平均一个月只需8000块钱，就能享受一款高品质的APP服务，这比花8000块钱雇人做要省时高效。“我的竞争优势比软件公司大多了，我们现在平台越来越完整，你经常会看到谁谁谁和中搜合作了。”陈沛自信地说。
经过了一段时间的摸索后，中搜云平台开放接入合作伙伴。到目前为止，它已经获得了近3000家传统企业的合作伙伴，包括云基地、友宝、昆仑决、《汽车周刊》等业内知名企业。其中，中搜搜悦现已成为友宝最大的线上单一销售渠道;而昆仑决更是赢得了国际著名风险投资机构IDG的千万美元投资。搜悦也正式从一家平台型公司进化成了“生态型”公司。
转战新三板借助资本市场快速发展
眼看百度在美国上市，陈沛也是摩拳擦掌。2005年，中搜获得富达基金、IDG和联想控股投资千万余美元，开始为境外上市准备红筹架构，但是因为产品策略等原因也未如期在美国上市。
2006年，中搜的主要业务由之前的搜索引擎转向了利用已经有的技术平台为国内企业提供网络服务，并蓄力向个性化搜索转变。幸运的是由于此前中搜先进的网络因素，在商业领域发展得也算是顺风顺水。
2009年创业板推出，陈沛此时考虑回归A股。2011年中搜完成股改，当年净利润6015万元，2012年，中搜再度交出了漂亮的成绩单，净利润为4122万元，连续三年盈利，超过30%增长，离创业板的梦想越来越近。但再次时运不济——IPO暂停。
排队还是另谋他路?2013年，陈沛在其保荐券商中信建投的建议下放弃A股排队上市的想法，改为新三板上市。当年11月，中搜登陆新三板。随后12月12日，中搜发布搜悦3.0产品，公司的移动互联网业务迅速迈入正轨。
去年7月份，中搜网络完成了登陆“新三板”以来的第一笔1亿元的定向融资。由于看重公司在移动互联领域的想象空间，朗玛珠峰等一众本土PE公司均积极参与了认购。
去年12月9日，公司进行第二次定增，获得4倍超额认购，募资金额共计7.28亿元，较原计划超募5亿元。两次融资为中搜未来一段时间移动互联网布局提供了充足的资金支持。
与其他很多行业不同，中国互联网技术的推进几乎与国际同步，更新换代速度很快。“如今中搜网络正在面临一个天赐良机——移动互联网的浪潮，凭借原有的技术积淀，中搜正倾尽所有为移动终端搜索引擎产品做准备。”陈沛如此描述公司目前的发展战略。
